Falta de indicadores de performance (KPIs)

Investidores tomam decisões com base em fatos, não apenas em boas intenções. Por isso, quando um empreendedor chega a uma reunião sem dados concretos sobre o desempenho da empresa, a conversa perde força rapidamente. Sem métricas claras — como número de clientes, taxa de crescimento, receita, custos, ticket médio ou até indicadores de engajamento — fica difícil demonstrar progresso e, principalmente, justificar a necessidade de capital. A ausência de dados transmite a impressão de falta de gestão ou de controle sobre o negócio, o que eleva a percepção de risco. Mesmo empresas em estágio inicial podem e devem apresentar números relevantes, ainda que simples, para provar que existe evolução real. Em resumo: quanto menos concreto for o discurso, mais distante fica a chance de conquistar a confiança de um investidor.

Essa dor é uma das mais críticas, pois a falta de dados concretos mina a credibilidade de qualquer negócio diante de investidores. Na E-bridge estamos pensando em atuar como facilitadora, ajudando empreendedores a organizar, validar e comunicar seus números de forma clara e confiável.

Aqui estão possíveis soluções:

1. Painel de métricas essenciais

Dashboard centralizado com os principais indicadores que investidores querem ver: clientes ativos, receita, crescimento, CAC, LTV, churn, ticket médio, margem bruta etc.

Atualização automática a partir de integrações com ERP, CRM ou planilhas.

2. Relatórios de performance padronizados para investidores

Geração de relatórios prontos para reuniões de captação.

Formato amigável para investidores, destacando métricas mais relevantes.

Comparativos mês a mês e gráficos de evolução.

3. Validação de dados e consistência

Ferramenta que identifica inconsistências (ex.: receita projetada muito acima da base de clientes).

Garante mais credibilidade ao empreendedor, evitando erros que poderiam minar a confiança.

4. Guia de métricas por estágio da empresa

Checklists de quais números são indispensáveis em cada fase (ideação, MVP, tração, escala).

Ajuda o empreendedor a saber exatamente o que precisa acompanhar para ser levado a sério em uma rodada.

5. Preparação para reuniões com investidores

Simulação de pitch onde o empreendedor recebe perguntas padrão: “Qual é seu CAC?”, “Qual churn vocês enfrentam?”, “Qual a taxa de crescimento mês a mês?”.

A plataforma dá feedback se a resposta está adequada ou vaga.

6. Educação em gestão baseada em dados

Conteúdos curtos e práticos sobre como calcular métricas, organizar indicadores e apresentá-los de forma convincente.

Exemplos reais de boas práticas que inspiram confiança em investidores.

7. Benchmarking com o mercado

Comparação automática das métricas da empresa com médias de seu setor.

Exemplo: “Seu CAC está 30% acima da média de negócios similares. Ajuste antes de buscar investimento.”

Dessa forma, a E-bridge ajudaria empreendedores a transformar informações dispersas em dados sólidos e confiáveis, prontos para conquistar a confiança dos investidores.